よくある質問

株式会社ARXIAの設立は2026年5月ですが、支援の中身は代表・石井貴久が歯科業界で20年積み上げてきた実務そのものです。2011年に株式会社ガイドデントを設立して代表取締役・会長を務め、2016年から2026年まで株式会社メディカルネット（東証グロース上場）の取締役を務めました。全国約3,500件の歯科医院ネットワークを持ち、PMI（経営統合後の実行支援）の直接支援は100件以上、年商8,000万円の個人医院から100億円規模の大型医療法人までを手がけています。会社の年数ではなく、これらの経歴と実績でご判断ください。

2026年5月設立のため、第三者による評価や口コミはまだ多くありません。その代わり、判断材料になる情報は検証できる形で公開しています。代表の経歴（設立年・在任期間・取得学位）は会社概要ページの沿革に年次で明記し、支援の型・価格・契約条件は特定商取引法に基づく表記に記載しています。実際の相性は初回30分の無料オンライン相談でご確認いただくのが最も確実です。

支援の深さで3つに分かれます。Dental Bench Club（Plan A）は月額22,000円（税込）／院で、他院比較のKPIレポートとウェビナーが中心です。Executive Advisory（Plan B）は月額110,000円（税込）で、月1回60分の意思決定ミーティングにより「やる／やらない」を決め切ります。Dental Growth OS（Plan C）は月額330,000〜660,000円（税込）で、月次経営会議と隔週KPI会議、ダッシュボード運用まで含めた実装伴走です。Plan B・Plan C は契約内容に応じて個別のお見積もりになります。まず自院にどれが必要かを見極めたい場合は、初回30分の無料オンライン相談でご相談ください。

最初に到達点を決めてから始めます。導入90日で「会議が回る」「何をすべきか決まる」「1つ数字が動く」状態をつくり、180日で明確に1指標の数値を動かすことを目標に設計します。またARXIAは戦略提案で終わらせず、会議体・KPI・ダッシュボードという運用の型を医院に残す方針のため、契約が終了しても仕組みは医院側に残ります。なお本サービスは役務提供（情報提供・コンサルティング）のため、お申込み後のキャンセル・返金は原則承っておりません。サービス品質上の重大な不具合があった場合は、別途協議のうえ対応いたします。

歯科経営コンサルには「現場介入型」と「仕組み構築型」の2つの思想があり、ARXIAは後者です。3つのプラン（Plan A / B / C）はいずれも、担当者が医院に常駐して日々の実務を回す形ではなく、会議体とKPIを設計し、現場が自走する運用の型を実装するところまで伴走する設計です。そのため契約終了後に残るものが違います。価格・契約期間・契約終了後に残るものの観点で整理した比較ガイドを公開しているので、自院にどちらが向くかの判断にお使いください。

Dental Bench Club（Plan A）は最低契約期間3ヶ月で、期間満了後は当月末までにマイページから解約手続きをいただくと翌月から停止されます。Executive Advisory（Plan B）とDental Growth OS（Plan C）は、個別契約書に定める解約条項に従います。契約条件の詳細は初回相談でご確認いただけます。また本サービスは役務提供（情報提供・コンサルティング）という性質上、お申込み後のキャンセル・返金は原則承っておりません。条件の詳細は特定商取引法に基づく表記に記載しています。

オンラインで完結できます。初回相談は30分・無料・Google Meetで実施しており、全国どこからでもご参加いただけます。Dental Growth OS（Plan C）の隔週KPI会議もオンラインで実施する設計です。まずはオンラインでご相談いただき、必要に応じて進め方を調整します。

判断材料が足りない段階であれば、無料の経営状態診断からお試しください。設問に回答すると、自院の現状を整理したレポートが数分でメールに届きます。登録も費用も不要です。具体的な相談内容が決まっている場合は、初回30分の無料オンライン相談で打ち手の優先順位からお持ち帰りいただけます。