Columns
歯科経営の実装ナレッジ
3,500軒の関与・100軒超のPMI実績から、KPI運用・採用・マーケ・財務・承継までの「現場で動く」打ち手を発信します。
採用・定着歯科衛生士の採用チャネル設計――就業者149,579人・前回比4,396人増の統計から考える応募底上げのヒント
結論として、媒体費の高騰と求人倍率約23倍の超売り手市場では、媒体依存からリファラル・SNS・復職支援の3本柱へチャネルを再設計することが応募底上げの近道です。本記事では令和6年末の最新統計（就業149,579人・診療所集中率90.6%・潜在DH約4.9万人）を読み解き、チャネル別CPA試算と90日定着設計まで、中小歯科医院がすぐ着手できる手順を整理します。
採用・定着歯科医師採用の実務ガイド――近年の合格者数推移・報酬設計・見学会運営で勤務医・分院長候補を確保する
歯科医師採用は国試合格者数の絞り込みと大手法人の多店舗展開で難度が上がっています。結論から言えば、勝ち筋は「求人票の情報可視化」「役職別の報酬設計」「見学会・内定後フォローの仕組み化」の3点です。本記事では公的統計をもとに、勤務医・分院長候補を確保するための具体策と育成ロードマップを解説します。
採用・定着歯科医院「タレントプール採用」構築の教科書――広告に頼りすぎない採用パイプラインを設計する3ステップ
歯科衛生士の求人倍率は2024年度に23.7倍に達し、従来型求人広告だけでは採用が成立しにくくなっています。本記事では、潜在DH・転職検討層・復職希望者を中長期で囲い込む「タレントプール採用」を、リスト構築・ナーチャリング・KPI管理の3ステップで設計する実践フレームワークを、公的データと出典付きで解説します。
採用・定着歯科衛生士 採用面接 設計の実務ガイド――潜在DH・第二新卒・中途に向き合う面接フローの考え方
求人を出しても応募が来ない、面接まで進んでも辞退される――その原因の多くは「面接を見極めの場と捉えている」ことにあります。新卒求人倍率23.7倍という超売り手市場では、面接は医院が求職者に「選ばれる」双方向の動機づけの場です。本記事では潜在DH・ブランク者・第二新卒のタイプ別質問設計、医院価値の伝え方、当日オファーまでの実務フレームを公的データに基づき解説します。